為貫徹落實公司關(guān)于開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，弘揚正氣樹立新風”活動指示精神，展現(xiàn)員工、班組、分廠的優(yōu)秀業(yè)績、鼓勵先進成績，充分發(fā)揮先進模范的引領(lǐng)作用，增強公司創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以“工作爭先、業(yè)績爭先”為目標，勤奮工作，勇于創(chuàng)新；甘于奉獻，不計名利；嚴格自律，牢固樹立主人翁意識。進一步發(fā)揚“堅韌、奉獻、創(chuàng)新、協(xié)作”的華御精神，為公司的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境、貢獻自已的力量。

第一季度先進集體

污水處理廠

      2022年開始，分廠狠抓安全生產(chǎn)，始終秉承以穩(wěn)中求進的基調(diào)，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力和潛力，安全環(huán)保、生產(chǎn)管理等各項工作穩(wěn)步提升。安全環(huán)保方面：2022年職業(yè)健康安全環(huán)保目標第一季度高標準完成；2022年度環(huán)境因素識別評價內(nèi)容嚴格落實并完成；安全環(huán)保比較管理第一季度連續(xù)兩個月排名第一；化危為安排名持續(xù)前三；第一季度三紀管理未出現(xiàn)嚴重違紀行為。生產(chǎn)方面：第一季度接收廢水44034噸，輸送燒堿拆百鹽4902噸，同時排水指標符合國家排放標準。工藝、產(chǎn)量、設(shè)備、質(zhì)量方面：2022年度第一季度產(chǎn)品質(zhì)量高標準完成；完成第一季度水平衡任務(wù)；通過技改降低設(shè)備備品備件的消耗，設(shè)備完好性達到98%以上，設(shè)備保養(yǎng)率100%，工藝指標合格率控制在96%以上，各類原料單耗指標合格率控制在85%以上。6S管理方面第一季度室外亮化完成80%，管道標識完成50%，設(shè)備標識完成95%。培訓(xùn)管理方面：開展安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康培訓(xùn)15次，工藝管理培訓(xùn)6次，設(shè)備管理培訓(xùn)4次。節(jié)能降耗方面：一季度檢維修費用比同比降低46%。機封備件消耗降低47%，液堿降低消耗31%。