在春意盎然的3月13日，一場聚焦宣傳效能提升、強(qiáng)化通訊員隊伍建設(shè)的專項會議，在中央控制室順利召開。公司黨總支書記、總經(jīng)理顧家立與編輯部成員、各部門分廠通訊員共計25人，齊聚一堂，共繪宣傳藍(lán)圖。

會上，編輯部主編孟少強(qiáng)著重宣貫了集團(tuán)通訊員會議精神，使大家明晰集團(tuán)宣傳方向。他全面系統(tǒng)地回顧了公司近年來宣傳工作成效，以豐富實例彰顯成果，同時深刻剖析當(dāng)前存在的問題，精準(zhǔn)找到癥結(jié)所在。圍繞“強(qiáng)隊伍、提質(zhì)量、創(chuàng)精品”的工作目標(biāo)，孟少強(qiáng)詳細(xì)規(guī)劃并全面部署了本年度宣傳工作任務(wù)，為后續(xù)宣傳工作筑牢根基。

在深入的思想交流環(huán)節(jié)，基層通訊員們展開“頭腦風(fēng)暴”，坦誠的態(tài)度深入剖析當(dāng)前宣傳工作中的諸多問題，其中包括分廠領(lǐng)導(dǎo)對宣傳工作重視不足、稿件質(zhì)量欠佳、滯后于生產(chǎn)節(jié)奏，以及宣傳途徑相對局限等。這些問題不僅直接影響實際宣傳效果，更在一定程度對企業(yè)的形象塑造、品牌推廣等多方面形成制約。與此同時，通訊員們也提出諸多建設(shè)性建議，如加強(qiáng)與編輯部的溝通協(xié)作、提高稿件獎勵費用以激發(fā)創(chuàng)作熱情、借助智能軟件輔助，以及采用視頻等多元化宣傳方式。這些解決方案體現(xiàn)了新時代宣傳隊伍的創(chuàng)新思維，為公司宣傳工作注入活力。

針對上述現(xiàn)存的問題，編輯部緊密結(jié)合本年度工作計劃，也精心制定了一系列提升宣傳效能的具體舉措。首先是加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè)，通過定期培訓(xùn)、交流分享等方式，提升通訊員的新聞敏感度、寫作能力與媒介素養(yǎng)。同時，編輯部將優(yōu)化管理模式，建立對通訊員的包干機(jī)制，確保重要信息能及時捕捉與報道。

黨總支副書記李健首先以詳實數(shù)據(jù)對去年宣傳成果進(jìn)行了復(fù)盤后指出，在化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，公司2025年“五大任務(wù)”戰(zhàn)略部署至關(guān)重要，宣傳工作要圍繞“三基三紀(jì)新認(rèn)知”“關(guān)鍵設(shè)備新動能”“提質(zhì)增效新高度”“營銷策略新舉措”“體系運(yùn)行新高度”的年度五大任務(wù)，結(jié)合工作實際，打造“接地氣”、“立體化”的宣傳格局，用鏡頭和筆觸記錄一線員工的實踐與創(chuàng)新成果。同時，要以“四真”精神鍛造宣傳鐵軍，當(dāng)好政策解讀的“翻譯官”，做好基層心聲的“傳聲筒”，全力提升宣傳工作質(zhì)量與深度。圍繞中心工作持續(xù)落實落地《企業(yè)文化建設(shè)凝心聚力三年試行方案》，以“內(nèi)容 + 技術(shù) + 靈感”三位一體的布局，勾勒出新時代宣傳工作的新圖景。此外，針對兼職通訊員工作的特殊性，公司也將給予一定的政策幫扶與支撐，以期激發(fā)大家的工作熱情和積極性。